食品業界向けコンサルティング 食品現場の生産改善、効率化、品質改善などのコンサルティングプラン

製造に関する課題

• 生産効率、ロス率の改善。
• 品質確保。
• クレーム削減。

新製品・ラインの
立ち上げ

• 新商品やラインを立ち上げたい。
• 新商品のアイデアはあるが、具体的な施策がイメージできない。

課題自体の究明

• 理由はわからないけれど、結果が出ない。
• 具体的な原因がわからないから改善できない。

人的課題の支援

• 現場の報連相がイマイチ。
• 後進が育たない。
• 作業が属人化している。

マネジメントの課題

経営陣の要求に対し、現場の状況や従業員のスキルが伴わず結果が出ない。