食品業界向けコンサルティング 食品の製造に既に事業として取り組まれているクライアント向けのコンサルティングプラン

製造に関する課題

• 生産効率、ロス率の改善。
• 品質確保。
• クレーム削減。

新製品・ラインの
立ち上げ

• 新商品やラインを立ち上げたい。
• 新商品のアイデアはあるが、具体的な施策がイメージできない。

課題自体の究明

• 理由はわからないけれど、結果が出ない。
• 具体的な原因がわからないから改善できない。

人的課題の支援

• 現場の報連相がイマイチ。
• 後進が育たない。
• 作業が属人化している。

マネジメントの課題

経営陣の要求に対し、現場の状況や従業員のスキルが伴わず結果が出ない。