冷凍食品メーカー 業種:冷凍食品メーカー
支援期間:2023年7月~

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課題

Problem

生産性の向上や品質の安定に対する不安があり、従業員のスキルアップに向けた取り組みをどのように進めていくかが課題であった。

ケーアイアップの
コンサルティング内容

Action

<現状把握>

工場担当者には問題意識があり視点も良いが、改善提案にはつながらず、改善が進んでいない。

<支援の方向性>

担当者が自分で考え提案できるように、問題解決スキルの向上を目指す。

<実施内容>

設備などハード面の導入提案に偏りがちだが、ソフト面での改善案を提案できるように、事例を参考にしながら自分たちで考える習慣をつけることからスタートした。

成果

Result

支援のスタート時は一方的なミーティングが多く受け身的であったが、次第に積極的で具体的な改善案が出るようになり、これが工程改善につながってきた。

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課題が近いからといって、常に同じ方法で解決できるわけではありません。
それは企業ごとに置かれている状況が違うためです。

ケーアイアップでは、食品業界歴20年のコンサルタントが、貴社にとって最適な解決方法をご提案させていただきます。

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