水産加工メーカー
業種：水産加工メーカー
支援期間：2021年7月～ 2023年6月
課題
Problem
工場担当者から改善提案があまり出てこない。
生産効率の改善や品質トラブルの削減を推進するために、工場の担当者からの積極的な意見や取り組みが行われるようにしたい。
ケーアイアップの
コンサルティング内容
Action
＜課題の整理＞
工場担当者のスキル、想いなどは高いものがある。無理無駄な作業も以前から作業しているので、普通の日常のことと感じやすく、視点を変えることで、素晴らしい意見や改善策が出てくると肌感で感じた。
＜提案＞
担当者が気づきを得ることができることに注力する。
＜実施内容＞
実際の事例を参考に、いろいろな角度からの見方を提案し、皆で考え、意見をだせるように進めた。他社事例、情報なども参考に進めた。
成果
Result
気づきの習慣が定着しだし、積極的な改善案が次つぎと生まれるようになってきた。支援のスタート時は一方的なミーティングになりがちで意見がほとんど出なかったが、次第に積極的で具体的な改善案が続々と出るようにり、これらが工程改善につながってきた。
コンサル実績
Achievement